马里兰州的一家医院为急诊室里的“常旅客”(政治上正确地称为“超级利用者”)病人提出了一种新颖的解决方案。

在4个月内识别访问急诊部门的318人之后,西奈医院将他们提交给初级保健医生,社会服务,心理健康和药物滥用计划,以及保险提供者。

一个年轻人在4个月内举行急救部门,通常是救护车,被分配给一个与他合作的护理协调员,安排他的医疗,并处理他的营养,社会和经济问题。

该项目,最近详述巴尔的摩太阳文章在3年的时间里,该州花费了80万美元。但它减少了1000个急诊室的就诊次数,而且是自食其力。事实上,上述患者自加入该计划以来,从未觉得有必要去急诊一次。

Maryland的其他一些医院见过类似的结果,尽管每个医院都有独特的问题。有些人发现,患者对社会干预措施的需求比医疗保健更加紧迫。

因为从长远来看可以省钱,病人也更健康,医院的收入不会因为急诊次数减少而减少。

日本医生采取了更直接的方法。

根据亚洲媒体出口火箭新闻一位肘部痛苦的男人在Mutsu City综合医院的急诊部门看到。他被治疗和释放,但在腹痛后几个小时出现。他再次审查和出院。

那天晚上他回来了第三次。当他再次意识到这个人的存在时,一名医生进入了他的员工,并在腹部打了他。病人没有受伤。

调查发现患者在2015年前8个月的医院的急诊部门在医院的急诊部门出现了18次。在很多场合,“他明显醉酒和员工交战。”

关于日本的大多数评论网站最初报告事件是支持医生的支持。他们从“医生是无辜的。他们应该逮捕患者“到”如果他们刚刚继续并安乐死患者,那就更好了。“

那位医生向病人道歉,而医院则以“严厉训斥”的方式惩罚他。

我怀疑这对医生的后果有点不同,因为这在美国发生了这一点。

持怀疑态度的手术刀是一个退休的外科医生,是一名外科手术部主席和居留计划总监多年。他是普遍手术和关键护理的董事会认证,并在两次重新认证。他博客SkepticalScalpel.blogspot.com和推文@skepticscalpel.